Der Beruf des Headhunter gehört zu den eher weniger allgemein bekannten Berufen. Für Unternehmen kann ein solcher aber von unschätzbarer Bedeutung sein. Kern seiner Tätigkeit ist nämlich die Personalgewinnung, oft für Führungspositionen. Für den Beruf gibt es weder eine klassische Ausbildung, noch ein eindeutiges Studium. Vielmehr können hier verschiedene Studiengänge den Weg zur Berufsausübung ebnen. Als Grundlage kommen insbesondere ein Studium im Bereich der Psychologie, Personalmanagement oder auch ein BWL- Studium in Betracht.

Personaldienstleister helfen Bewerber dabei, einen Job zu finden oder Erfolg in ihrer Karriere zu haben. Zudem unterstützen sie Unternehmen bei der Suche und dem Einsatz von entsprechendem Personal. In der Regel werden Personaldienstleistungen von Personaldienstleistern oder Zeitarbeitsfirmen angeboten. Es handelt sich hierbei allerdings um mehr als nur Arbeitnehmerüberlassung oder Zeitarbeit. Außerdem fallen unter die Personaldienstleistung auch Aufgaben wie die Gewinnung, Vermittlung und Beratung von Personal. Dabei inserieren die Personaldienstleister Stellenausschreibungen und stellen das Personal anschließend ein.

Besonders Energieversorger haben es heutzutage nicht leicht. Die Konkurrenz ist riesig und die Technologien sowie Angebote verändern sich sehr schnell. Auch die politischen Aspekte sind nicht außer Acht zu lassen sowie am Ende die Wünsche und Forderungen der einzelnen Energieverbraucher. Einzig wer sich durch attraktive Angebote, Möglichkeiten oder alternative Energien durchsetzen kann, wird in dieser Branche bestehen können. Mit einer guten Prozessoptimierung für Energieversorger sind diese auf dem Markt deutlich weiter vorn und stärken letztendlich ihr eigenes Unternehmen.

Sich fortzubilden kann in vielerlei Hinsicht absolut lohnenswert sein. Viele Arbeitnehmer wissen dabei nicht, dass die Übernahme der Kosten auch durch den Arbeitgeber erfolgen kann. Gewünschter Aufstieg im eigenen Beruf Wer sich fortbilden möchte, kann dies vor allem tun, um im eigenen Beruf aufzusteigen. Ein nennenswerter Bereich wäre hier zum Beispiel die Pflege. Als Schwester oder Pfleger arbeitet man vielleicht über viele Jahre in einem Team mit vielen Mitarbeitern und empfängt ausschließlich die Weisungen der Vorgesetzten.

Agiles Projektmanagement beschreibt einen flexiblen, proaktiven, antizipativen und initiativen Ansatz zur Durchführung eines Projekts in Unternehmen, welcher sich über den gesamten Lebenszyklus des jeweiligen Projekts erstreckt. Typisch für agil gemanagte Projekte ist ein iteratives, inkrementelles Vorgehen, also die Einteilung in zeitliche Etappen, Iterationen genannt. Als Zwischenziel einer jeden Etappe ein Zwischenprodukt, das Produktinkrement, also ein voll funktionsfähiges Zwischenprodukt oder -Konzept, das dem Kunden zur vorgelegt werden kann, damit dieser den Fortschritt des Projektes kontrollieren kann.

Die Arbeitswelt stellt wachsende Anforderungen an die Qualifikation. Jene Aufgaben, die mit der beruflichen Tätigkeit verbunden sind, werden zunehmend komplexer. Der Gewinn des Unternehmens wird maßgeblich vom kreativen Denken abhängig gemacht. Das Humankapital bildet die entscheidende Ressource für den Fortschritt ab. Wie lässt eine Organisation begründen, die sich dem Wandel anpasst und daher zur persönlichen Leistung veranlassen kann? Mit der aktuellen Situation wird immer häufiger von "Work Life Balance" gesprochen. Was ist darunter eigentlich zu verstehen?

Der Umstieg auf regenerative Energien ist ein Ziel, woran sich jeder einzelne von uns beteiligen kann. Für Vermieter ist besonders das Konzept des Mieterstroms interessant. Dabei handelt es sich (in den meisten Fällen) um Strom, der durch Solaranlagen auf dem Dach eines Wohngebäudes erzeugt wird. Dieser Strom wird an Letztverbraucher weitergeleitet. Strom, der von den Mietern nicht verbraucht wird, geht bei diesem Konzept allerdings nicht verloren. Er wird in das Netz der allgemeinen Versorgung eingespeist und sogar vergütet.

Fehler sollten im Ansatz erkannt und vermieden werden Fehler, die im Geschäftsprozess entstehen, sind teuer und ihre Beseitigung kostet Geld. Fehler können auch zu einem Verlust des guten Rufes des Unternehmens führen und provozieren damit das Abwandern der Kunden zum Konkurrenten.  Auftretende Fehler sollten deshalb schon in einer frühen Phase der Produktplanung oder der Prozessgestaltung entdeckt und behoben werden.  Mit der Fehlermöglichkeits- und -einflussanalyse (Failure Mode and Effect Analysis) wurde ein Instrument geschaffen, eine zielgerichtete Suche nach möglichen Fehlern frühzeitig durchzuführen.